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HITT Bénin recrute des prestataires de services de Formation

Programme High Impact Tourism Traning (HITT)- Programme de Formation professionnelle dans le secteur du Tourisme.

N°  582/SNV-Bénin/HITT du 09/11/12

Dans le cadre de la mise en œuvre du Programme High Impact Tourism Training(HITT), programme de formation professionnel dans le secteur du tourisme, la SNV – Bénin, en partenariat avec le Fonds de Développement de la Formation Continue et de l’Apprentissage (FODEFCA) et l’ONG Benin Ecotourism Concern (ECO BENIN)- lance un avis de recrutement de consultants pour la rédaction de matériels didactiques, la préparation et la mise en œuvre des formations de courte durée pour serveurs et cuisiniers.

Nous cherchons:

–       Un expert (groupe d’experts) chargé(s) de rédiger le contenu et les supports didactiques pour les métiers de Serveur et Cuisinier ;

–       Un maître formateur (formateur des formateurs) pour les métiers de Serveur et Cuisinier

–       Les prestataires (centres) de formation chargés de mettre en œuvre les programmes de formation pour les Serveurs et Cuisiniers ;

La consultation est ouverte à égalité de conditions aux consultants/prestataires ayant des expériences confirmées dans le développement des curricula (développement du contenu pédagogique, l’élaboration didactique), la préparation et la mise en œuvre des formations (formation des formateurs et formations de bénéficiaires) et qui sont en règle vis-à-vis de la législation en vigueur au Bénin. Des expériences dans la formation de courte durée, basées sur les compétences et selon des méthodes actives de formation d’adultes seraient un atout.

Les personnes et centres de formation intéressés par le présent avis de consultation peuvent obtenir de plus amples informations et prendre connaissance des TdR à partir du Lundi 12 novembre  2012 à la Direction Nationale  de la SNV-Bénin sise au Lot 104, Rue du PNUD Camp Guézo,  01 B.P. 1048, Cotonou – Bénin, téléphone (229) 21 31 21 22 /21 31 31 42.

Les offres établies en langue française, en quatre (4) exemplaires dont un (1) original et trois (3) copies, doivent être déposées sous plis fermés au secrétariat administratif de la  Direction Nationale de la SNV, carré 104 Rue du PNUD  Cotonou au plus tard le Mardi 27 novembre 2012 à 17 heures précises.

Le délai de validité des offres est de quatre-vingt-dix (90) jours à compter de la date limite du dépôt.

Pour plus de détails, veuillez consulter les TdR ci-dessous.

La Directrice Nationale de la SNV Bénin

Brigitte G. DIA

From Value Chain Analysis to Tourism Destinations Development: the experience of Maputo

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In 2009 SNV coordinated a Tourism Value Chain Analysis (VCA) of Maputo City. The study had three objectives: (1) to identify clusters for pro-poor tourism development1, (2) to analyze current economic impact from tourism with particular focus on how revenues are distributed through the local economy, and (3) to get the interest of major stakeholders in evidence based discussions on key questions such as: Where in Maputo is tourism showing evidences of development? What income does tourism generate for the Maputo economy? Which tourism activities impact most on the poor? How does tourism bring benefits to the poor by creating jobs and business opportunities? And finally, what enabling environment is needed to enhance sustainable and pro-poor tourism development?

The VCA process was conducted in a participatory way. The findings of the Value Chain Analysis were presented and debated in a multi-stakeholder platform, where key actors reflected, discussed and engaged in joint action funding and implementation. As this process unfolds, awareness about the importance of dialogue and mutual cooperation for effective destination management (including governance) is created. At the same time, structural bottlenecks for destination development are identified and key actions implemented in co-funding and collaborative bases.

This paper describes how the SNV Value Chain Analysis provides a solid base for establishing Tourism Destination Development Approach as a useful framework to promote knowledge based dialogue and multi-stakeholders collaboration, looking forward to unseal tourism contribution to economic development and poverty alleviation in Maputo City. The authors hope that this experience will inspire similar approaches in
other destination areas.

HITT Communication and Visibility Plan

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This document defines the Communication and Visibility Plan of the EC funded High Impact Tourism and Training Programme (DCI-EDUC/2010/254-084).
Its purpose is to outline and formalise the communication strategy of the HITT programme to increase visibility of programme achievements and ensure an effective communication of programme activities, results and goals with target beneficiaries, partners and key national and international stakeholders from the TVET and tourism sectors.

This document will guide SNV advisors, in-country partners and programme associates on the communication and visibility actions to be carried out throughout the implementation of the four programme phases (Inception, Preparation, Implementation and Conclusion) and set out the key dates associated with planned events. This document is available for downloading in the HITT Programme Basecamp – HITT Visibility Project (internal communication platform).

The HITT Communication and Visibility plan has been prepared following guidelines provided in the Communication and Visibility Manual for European Union External Actions (April 2010).

Value Chain Development for Tourism Destinations

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This ‘Practical Guide for Value Chain Development’ is one of the tools developed within the frame of the GHTDP to support the sustainable and effective development of destinations along the Great Himalaya Trail. This manual has been developed integrating lessons learned and best practices from the Value Chain Program Design implemented in Humla and Dolpa in 2009 within the frame of the GHT Pilot Project and with support of Action for Enterprise (AFE).

Le Marché Pour un Tourisme Responsable

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Le but de cette étude est de fournir des données de marché et des stratégies pour aider les entreprises touristiques et des réseaux au Népal et six pays d’Amérique latine (le Nicaragua, le Honduras, le Guatemala, la Bolivie, l’Équateur et le Pérou) où la SNV est impliquée dans des initiatives visant à renforcer le tourisme responsable. En termes généraux, ce rapport examine la demande des consommateurs et de l’industrie et les grandes tendances du tourisme responsable dans les principaux pays en partance (ou marchés de source) en Europe (l’Allemagne, les Pays-Bas, l’Espagne et le Royaume-Uni) et l’Amérique du Nord (les Etats-Unis et au Canada). Il évalue les similitudes ainsi que les caractéristiques spécifiques des pays d’origine. Il analyse six segments de produits distincts ou des secteurs du tourisme (basée dans la Nature, la Culture, et à base Communautaire, des Bénévoles et l’éducation, les Routards et de la Jeunesse, d’Aventure, et de premier ordre) et évalue les composantes du tourisme responsable au sein de chacun de ces secteurs. Sur la base de ces résultats, l’étude définit un large gamme d’outils de marketing, de techniques et de stratégies dont les entreprises et les destinations peuvent utiliser pour développer le tourisme, non seulement en nombre mais aussi de la qualité de touristes, c’est-à-dire en travaillant pour attirer le tourisme responsable composants de chacun des segments de produits.

Approche intégrée du développement du tourisme en Inhambane – une étude de cas

Cette étude de cas décrit l’approche dominante innovante utilisée par la SNV Mozambique pour relier le secteur du tourisme plus étroitement avec l’économie locale et la provision de services de base. Il examine aussi comment le développement du tourisme économique peut être plus en faveurs des pauvres et par la suite impliquer et augmenter le revenu et le bien-être des populations locales. SNV travaille avec un groupe important d’acteurs diversifiés représentant les secteurs privé et public, les associations, les ONGs locales et des groupes informels. Renforcer la confiance entre les groupes, faciliter les activités de réseautique et construire des plates-formes, sont les activités essentielles de la SNV. Le processus a commencé en 2007, avec les premiers résultats tangibles commence à montrer dans le deuxième trimestre de 2008.

Mutimucio, Manuel; Suurna, Kristjan; Laumans, Quirin (2010). Une action commune pour le tourisme inclusif à Inhambane, au Mozambique. Organisation Néerlandaise de Développement SNV (Mozambique).

Les expériences avec le développement des compétences professionnelles et commerciales dans l’industrie touristique de Inhambane

Dans cet article, les auteurs explorent la manière dont le Mozambique a commencé à donner une plus grande attention à la formation des compétences professionnelles avec la Stratégie Nationale pour l’Éducation Professionnelle Technique 2002-2011. Il se concentre sur Inhambane, une des destinations touristiques du Mozambique les plus dynamiques, et un des grappes pilotes du pays pour l’enseignement du tourisme.

Manuel Mutimucuio, Quirin Laumans, Le personnel de l’Organisation Néerlandaise de Développement SNV (Mozambique).

Cadre pour l’analyse des grappes touristiques

Cet article analyse le structure systémique pour les clusters touristiques. Le cadre a été élaboré pour soutenir la planification locale du développement du tourisme, offrant une perspective intégrée entre les structures locales (sociale, publique et privée), de l’utilisation des terres, les questions environnementales et du direction culturelle et le marché.

Vignati, Federico. (2010) Modelo para análise de clusters turísticos.
L’ Organisation Néerlandaise de Développement SNV (Mozambique).

Une vue d’ensemble du tourisme grappes- concept du papier

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L’auteur propose une approche conceptuelle sur les grappes touristiques et de leur applicabilité dans le contexte de la planification des interventions de développement local.

Vignati, Federico. (2010) Aproximação ao conceito de clusters turísticos. L’Organisation Néerlandaise de Développement SNV (Mozambique).

Maputo tourism value chain analysis – report

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O presente estudo resulta de uma iniciativa da SNV e de uma ampla coordenação e colaboração do Ministério do Turismo (Mitur), Governo da Cidade, Município,  Associação de Hotéis do Sul de Moçambique- AHSM, CEDARTE, ICC, e do Programa de Indústrias Criativas das Nações Unidas.

Neste documento, titulado de Estudo da Cadeia de Valor da Cidade de Maputo, se  apresenta uma analise das atividades econômicas que integram a cadeia de valor do turismo na cidade de Maputo, e mais especificamente, se revela como o total das receitas derivadas desta atividade se distribuem na economia local, contribuindo para o desenvolvimento do setor privado e conseqüentemente com a geração de oportunidades de trabalho, rendimento beneficiando varias camadas da sociedade e em particular aos mais pobres.

Estudo da Cadeia de Valor do Turismo na Cidade de Maputo: recomendações para o turismo pro-pobre. SNV- Netherlands Development Organization. SNV : Maputo, 2009.

Analyse de la Chaîne de Valeur Touristique en Maputo-présentation

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Analyse de la Chaîne de Valeur Touristique en Maputo-présentation

Vignati, Federico ( SNV économiste principal), 2010.

Analyse de la chaîne de valeur comme un coup d’envoi pour le développement du tourisme de destination

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Ce document décrit comment l’analyse de la chaîne de valeur SNV constitue une base solide pour établir l’approche du développement du tourisme de destination comme un cadre utile pour promouvoir le dialogue fondée sur la connaissance et de collaboration de multiples parties prenantes. Il attend avec intérêt le déverrouillage des pièces du potentiel touristique en contribuant au développement économique et la réduction de la pauvreté dans la ville de Maputo.

Vignati, Federico; Laumans, Quirin (2010). Analyse de la chaîne de valeur comme un coup d’envoi pour le développement du tourisme de destination. Actes de la conférence internationale sur le tourisme durable dans les pays en développement. Dar es Salaam. Emerald, pp 73-82

Le cas de l’Approche du Tourisme d’Inhambane de Développement Intégré, au Mozambique

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“À Terra de Boa Gente” (“ La terre des bons peuple ”) – Le cas de l’Approche du Tourisme d’Inhambane de Développement Intégré, au Mozambique. Cette étude de cas décrit l’approche dominante innovante utilisée par la SNV Mozambique pour relier le secteur du tourisme plus proche de l’économie locale et la fourniture de services de base. Il examine aussi comment le développement économique du tourisme peut être rendu plus favorable aux pauvres et par la suite entraîner une augmentation dans le revenu et le bien-être des populations locales.

Une action conjointe pour le Tourisme Inclusif à Inhambane, au Mozambique

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Dans cet article, les auteurs décrivent les changements dans une destination balnéaire qui améliorent les revenus du tourisme d’ensemble, et qui compris l’inclusion des pauvres dans la répartition de ce revenu. Nous utilisons l’exemple de la ville d’Inhambane au Mozambique et ses plages principales, où la SNV en 2007 a initié une démarche intégrée visant à promouvoir un tourisme durable, inclusif ou favorable aux pauvres.

Manuel Mutimucuio, Kristjan Suurna, Quirin Laumans, le personnel de SNV Mozambique – l’Organisation Néerlandaise de Développement. Avril 2010